Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, was lernen wir aus den Vorgängen um Mannesmann/Vodafone?

Mag der Aktienkurs noch so hoch steigen, für uns sind ein sicherer Arbeitsplatz mit zukunftsfähiger Perspektive und der Bestand der Firma das Wichtigste. Der Aktienkurs kann gar nicht so hoch steigen, daß es auf dem globalisierten Kapitalmarkt nicht einen Konkurrenten gäbe, der mit Hilfe von Investmentbanken auch Siemens feindlich übernehmen könnte. Was nicht gebraucht wird, nicht in das Portolio paßt, wird dann verkauft oder an die Börse gebracht. Davor gibt es nur einen Schutz, nämlich, daß wichtige Aktionärsgrupppen zur bedrohten Firma halten. Auf Banken und Fonds ist da kein Verlaß (siehe Übernahme von Mannesmann durch Vodafone, die Zerschlagung der Höchst AG, die Vorgänge bei der Fusion von Thyssen und Krupp).

Bei Siemens gibt es nur zwei Gruppen, die am der Bestand der Firma echtes Interesse haben, nämlich

• die Belegschaftsktionäre mit etwa 8 bis 10% des Aktienkapitals (leider noch unzureichend organisiert)
• und die Familie Siemens in Verantwortung gegenüber ihrem Gründer

Nur wenn diese beiden Gruppen zusammen zumindest mehr als 25% des Aktienkapitals haben (Sperrminorität für wichtige Entscheidungen) und behalten, kann die Belegschaft einigermaßen sicher sein, nicht auch eines Tages feindlich übernommen zu werden.

Die Finanzmärkte haben bereits erreicht, daß die Bereiche Halbleiter / EC / passive Bauelemente ausgegliedert wurden. Wir sind nach wie vor der Auffassung, daß hier eine Ausgliederung in Form von Tochtergesellschaften eine für den Konzern und die Mitarbeiter bessere Lösung gewesen wäre. Bei dem zyklischen Bauelementegeschäft wäre dann den Beschäftigten dieser Bereiche bei wieder notwendigen Personalanpassungen die Möglichkeit geblieben, innerhalb des Konzerns wieder einen Arbeitsplatz zu finden.

Mit ihrer Forderung nach weiteren Ausgliederungen wollen die Analysten den Druck auf die Firma und ihre Belegschaft verstärken. Auch die Renditeansprüche werden weiter nach oben gesetzt. Längst zählt eine Eigenkapitalrendite von 15% zum absoluten Minimum. Dem angloamerikanischen Turbokapitalsmus geht es vor allem darum, die Stillen Reserven in den europäischen Unternehmen der Aktienspekulation zu erschließen. Aufgrund der guten Ertragslage kann der Vorstand den Forderungen der Analysten, Fonds und Banken nach Verkauf ganzer Arbeitsgebiete vorerst widerstehen. Dies würde sich bei einer Verschlechterung der Ertragslage schnell ändern. Dann zählen Bereiche wie Medizin (Med), Produktion / Logistik (PL), Verkehrstechnik (VT) und Osram ... sehr schnell zu Verkaufskandidaten. Viele Analysten fordern, Siemens solle sich nur noch auf die Arbeitsgebiete Kommunikation und Automatisierung beschränken. Als worst case droht auch eine "feindlich - freundliche" Übernahme (wie bei Mannesmann). Diese Möglichkeit ist nicht akut, aber jederzeit real.

Unsere Antwort auf die Bedrohung ist:

• Wir wollen die jetzt schon mögliche Mitbestimmung nach § 111 AktG durch die Belegschaft durchsetzen (Vergl. Antrag zu TO 2 der HV)
• Wir wollen auf der politischen Ebene den Gesetzentwurf der Bundesregierung gegen feindliche Übernahmen, und die Beseitigung der Steuerprivilegien der Fonds unterstützen.
  
  

  Wer nicht will, daß die Mitarbeiterinteressen total dem Shareholder Value geopfert werden und daß selbst der Bestand der Firma gefährdet wird, den bitten wir um Unterstützung. Wir wollen den Bestand der Firma, den Schutz vor Fremdbestimmung durch anonyme Fonds. Wir wollen die "Mitarbeitergesellschaft".

          gez. M. Meiler gez. W. Niemann

Ort, Datum, Unterschrift

Name des Kreditinstitutes oder der Aktionärsvereinigung

*Diesen Teil müssen Sie nur ausfüllen, wenn Sie abweichend von der von uns geplanten Stimmabgabe (s. Muster oben) zu den einzelnen Tagesordnungspunkten abstimmen wollen. Dies gilt auch, wenn Sie für bestimmte Anträge von Aktionären (s. Rückseite Formular 3) Weisungen erteilen wollen. Bitte jedoch in jedem Falle auch diesen Teil unterschreiben.

oder