Zu 1)
Nachdem die Finanzmärkte erreicht haben, daß die Bereiche Halbleiter / EC / passive Bauelemente ausgegliedert wurden, fordern sie, daß weitere Arbeitsgebiete abgegeben werden, z.B. die Bereiche Medizin, Licht und Verkehr. Damit soll der Druck auf die Firma und ihre Belegschaft verstärkt werden. Auch die Renditeansprüche werden weiter nach oben gesetzt. Längst zählt eine Eigenkapitalrendite von 15% zum absoluten Minimum. Der Aktienkurs ist offensichtlich das Maß aller Dinge.

Wer nicht will, daß die Mitarbeiterinteressen total dem Shareholder Value geopfert werden, den bitten wir um Unterstützung. Die Hauptversammlung gibt uns das Forum, die Belegschaftsinteressen nachhaltig zu vertreten. Wir haben große Zweifel, daß der Vorstand sowohl überzogenen Renditeansprüchen als auch dem Verlangen nach der Aufgabe ganzer Arbeitsgebiete widersteht.

Zu 2)
Wesentliche Umstrukturierungen wurden sozialverträglich abgewickelt. In vielen Fällen kam es aber auch zu erheblichen Nachteilen für die Mitarbeiter bis zu Kündigungen, wie z.B. bei dem Verkauf / Betriebsübergang von EC an die Firma Tyco oder vielfach zu mittelfristigen Verschlechterungen der Arbeitsbedingungen. Davon kann morgen schon jeder von uns betroffen sein. Wir unterstützen deshalb nachdrücklich auch die Forderung nach einer Rahmenvereinbarung, in der für einen definierten Zeitraum die verkauften und ausgegründeten Belegschaften eine über die gesetzlichen Festlegungen hinausgehende Bestandsgarantie erhalten. Langjährige Mitarbeiter dürfen nicht zum Objekt in einem Monopoly-Spiel werden. Es darf nicht dem beliebigen Urteil der Kapitalmärkte überlassen werden, was als Kernkompetenz angesehen wird. Die Interessen der Belegschaft müssen durch deren Vertreter im Aufsichtsrat (AR) angemessen berücksichtigt und in die Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Daran werden diese im AR gehindert, da die Kapitalseite die Anwendung des § 111 AktG nicht zuläßt. Danach könnte der AR die Durchführung von bestimmten Geschäften von seiner Zustimmung abhängig machen.

Zu 3)
Vor allem auch dank des Einsatzes der Belegschaft wurden die Managementfehler des GJ 97/98 korrigiert und Siemens wieder auf Erfolgskurs gebracht. Die Eigenkapitalrendite beträgt für das Geschäftsjahr 1998/99 11,4%. Im G-Jahr 2000/2001 soll die Eigenkapitalverzinsung 15% erreichen. Erstmals wurde für das GJ 98/99 die Erfolgsbeteiligung von der Dividendenausschüttung entkoppelt. Mit der Abkopplung der Mitarbeiter-Beteiligung von der Dividende wird der Belegschaftsanteil am Unternehmenserfolg weiter geschmälert. Es gibt keinen Grund, den Einsatz der Belegschaft geringer zu honorieren als den des Kapitals. Auch das allgemeine Aktienangebot von nur 7 Aktien (damit lediglich Ausnutzung des Steuerfreibetrags für den geldwerten Vorteil) stellt keine echte Teilhabe an der Unternehmenswertsteigerung dar.